会计人员管理成本的局限性

【发布时间:2017-02-23 阅读:2005次】【我要打印】【关闭】

 1.会计人员不具有企业整个成本管理职能;

  2.会计人员没有精力管成本,核算和报表已经占去了绝大部分时间;

  3.会计人员属于事后管理(秋后算账),对本期成本没有控制意义;

  4.会计人员受财务视角的局限,不能描述成本发生的过程;

  5.会计人员不能深入现场,也没有时间深入现场;

  6.会计人员与现场人员没有共同语言;

  7.会计人员很难解决流程和作业中存在的成本问题;

  8.会计人员很难解决产品成本中的技术和标准问题;

  9.会计人员只有对某种资金、费用的放行权;

  10.会计人员只有提出成本改进的权力,不具备组织、指挥、控制和实施成本改进的权力。

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